Agnelli Consulenze, grazie alla partnership sviluppata con Ekis (società leader in Italia, che opera da più di 15 anni negli ambiti di Personal Coaching, Team Building, Outdoor Training & Formazione Esperienziale, Tecniche e strategie di vendita tattica e strategica), mette a disposizione dei propri clienti i più moderni strumenti e tecnologie per lo sviluppo e la valorizzazione del capitale umano in azienda.

Grazie a questa collaborazione Agnelli Consulenze può oggi proporre alcuni dei programmi più evoluti e innovativi per migliorare in maniera significativa le performance individuali e aziendali, tra questi:

Coaching & Consulting

Percorso appositamente studiato per le piccole e medie aziende, che unisce le metodologie del personal coaching con gli strumenti della consulenza strategica e direzionale, al fine di lavorare con la proprietà, il top management o la dirigenza, su tutte le principali tematiche aziendali, consentendo un miglioramento organico e strutturale.

Alcuni dei possibili ambiti di intervento:

• Mission, Vision, Valori & Codice di Condotta
• Obiettivi e Piani di Azione
• Organizzazione & Job Description
• Sistemi di Valutazione, Percorsi di Carriera e Crescita, Sistemi di Incentivazione
• Sistemi di Selezione e Formazione delle Risorse
• Budgeting & Strumenti di Monitoraggio e Controllo

Principali obiettivi dell'intervento:

• Incremento del fatturato aziendale
• Allineamento del team con gli obiettivi e con il vertice aziendale
• Miglioramento e implementazione dei processi, delle modalità decisionali e di riporto
• Implementazione di strumenti che consentano un maggiore controllo relativamente all’andamento della società al fine di poter apportare azioni migliorative e correttive in corso d’opera
• Maggiore consapevolezza, motivazione e responsabilità delle diverse figure, in ogni ruolo
• Miglior utilizzo delle risorse a disposizione
• Espansione del business in maniera strategica e coerente con la Mission e la Vision aziendale

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Team Building & Formazione Esperienziale

Interventi studiati e progettati ad hoc per lavorare sui team di lavoro e finalizzati ad aumentarne la coesione e la capacità di operare insieme. La metodologia principalmente utilizzata è quella della formazione esperienziale, l'apprendimento che avviene attraverso il "fare" piuttosto che attraverso la classica lezione d'aula.

Tutti i percorsi, studiati in funzione degli obiettivi pianificati e concordati con il cliente, hanno perciò una forte componente pratica, con il fine di ricreare le stesse dinamiche e situazioni lavorative e mettere il gruppo in grado di affrontare e superare le criticità, attraverso un miglior e più efficace utilizzo del problem solving, lo sviluppo della creatività, della leadership personale, il miglioramento delle abilità di comunicazione e di interazione con il gruppo.

Attraverso questi interventi si ottengono risultati sia a livello di squadra e di team di lavoro che di singoli individui: ispirando e motivando i gruppi a stabilire una visione condivisa, ad agire per conseguirla, a mantenere alto il livello qualitativo degli output e ad integrare gli sforzi per la crescita aziendale; ispirando e motivando le persone a mettersi in gioco, ad agire con il massimo impegno e ricercare la qualità e ad integrare le proprie azioni all'interno del team.

Principali obiettivi dell'intervento:

• Miglioramento delle prestazioni lavorative a livello di team
• Sviluppo di una maggiore capacità di collaborazione e di lavoro in squadra
• Sviluppo della capacità di dare feedback e di relazione con gli altri
• Sviluppo delle capacità di problem solving e creatività
• Creazione di migliori relazioni e rapporti fra gli individui
• Sviluppo e incremento della leadership personale
• Incremento del senso di appartenenza all’azienda

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Vendita tattica e strategica

La miglior metodologia di vendita complessa (Business to Business) disponibile oggi in Europa e gli strumenti più innovativi di gestione della vendita tattica (Business to Consumer) per migliorare i risultati nelle vendite.

Quattro i principali programmi a disposizione:

• Vendita tattica
• Sviluppo di nuovi clienti
• Vendita complessa
• Gestione strategica dei clienti

Principali obiettivi degli interventi:

• Incremento del fatturato aziendale
• Miglioramento della percentuale di chiusura delle trattative
• Miglioramento dell’accuratezza nelle previsioni di vendita
• Riduzione dei tempi di trattativa
• Miglioramento della qualità dei contatti
• Incremento del portafoglio clienti aziendale
• Sviluppo di una maggior credibilità presso i clienti
• Sviluppo di maggiori capacità di up-selling
• Sviluppo di maggiori sinergie e possibilità di collaborazione con i clienti
• Miglioramento delle abilità di comunicazione e di risoluzione delle obiezioni

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